《英雄聯(lián)盟》韓國(guó)冠軍聯(lián)賽有限公司（“LCK”）已于2025年9月16日通過(guò)股東會(huì)決議，決定與拳頭游戲韓國(guó)有限公司（簡(jiǎn)稱“拳頭韓國(guó)”）合并，并最終于2025年10月30日正式生效。
因本次合并，LCK擁有的所有個(gè)人信息，包括旗下電競(jìng)團(tuán)隊(duì)（選手及教練組等）、合作伙伴以及LCK員工的個(gè)人信息等，都將轉(zhuǎn)移至拳頭韓國(guó)。拳頭韓國(guó)將安全地管理這些轉(zhuǎn)移的個(gè)人信息，并僅按照轉(zhuǎn)移時(shí)的原定目的進(jìn)行處理。
這一戰(zhàn)略決策旨在加強(qiáng)游戲本體與其旗艦賽事之間的關(guān)聯(lián)。拳頭游戲表示，此舉將為各參賽戰(zhàn)隊(duì)提供更穩(wěn)固的經(jīng)濟(jì)保障，并為粉絲帶來(lái)更豐富的體驗(yàn)。
合并的目標(biāo)
自成立以來(lái)，LCK雖然由拳頭韓國(guó)全資控股，但一直作為一個(gè)獨(dú)立實(shí)體的形式運(yùn)營(yíng)。這種架構(gòu)的設(shè)計(jì)初衷是確保特許經(jīng)營(yíng)體系管理的透明度，尤其是通過(guò)公開聯(lián)賽詳細(xì)的表現(xiàn)數(shù)據(jù)來(lái)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。如今將聯(lián)賽直接納入拳頭韓國(guó)的管理體系下，發(fā)行方希望能夠統(tǒng)一游戲與電競(jìng)，從戰(zhàn)略規(guī)劃到具體執(zhí)行實(shí)現(xiàn)一體化管理。
拳頭公開表示，其目標(biāo)是通過(guò) “全球收入池”（簡(jiǎn)稱GRP）等全球框架增加戰(zhàn)隊(duì)收入，并在競(jìng)爭(zhēng)激烈的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中確保聯(lián)賽的可持續(xù)性。將LCK納入拳頭韓國(guó)旗下，還將有助于規(guī)避特許經(jīng)營(yíng)模式固有的部分行政與法律限制，以提升整體運(yùn)營(yíng)效率。
2024年，LCK聯(lián)賽報(bào)告凈虧損約2600萬(wàn)美元，這在很大程度上是由贊助預(yù)算大幅縮減所致。此次重新收回對(duì)聯(lián)賽的完全控制權(quán)，旨在整合收入來(lái)源，同時(shí)減輕拳頭電競(jìng)業(yè)務(wù)的財(cái)政壓力
給戰(zhàn)隊(duì)帶來(lái)的益處
據(jù)拳頭方面稱，此次合并不會(huì)改變向戰(zhàn)隊(duì)承諾的收入分成核心原則，反而會(huì)強(qiáng)化這一機(jī)制。各戰(zhàn)隊(duì)仍將收到透明的收益報(bào)告，并維持以財(cái)務(wù)穩(wěn)定為核心的分配機(jī)制。
2025年，拳頭與LCK已率先采取行動(dòng)，總計(jì)削減了2000萬(wàn)美元的特許經(jīng)營(yíng)費(fèi)用（相當(dāng)于每支戰(zhàn)隊(duì)減免200萬(wàn)美元）。這一舉措體現(xiàn)了拳頭緩解戰(zhàn)隊(duì)財(cái)務(wù)壓力的決心，同時(shí)也為更大范圍的結(jié)構(gòu)性調(diào)整做準(zhǔn)備。合并后，與游戲相關(guān)的收入（如游戲內(nèi)活動(dòng)收入或周邊商品銷售收入）將能更便捷地與聯(lián)賽產(chǎn)生的收入整合與共享，為雙方共同增長(zhǎng)創(chuàng)造機(jī)遇。
對(duì)觀眾而言，LCK品牌將保持不變。聯(lián)賽名稱不會(huì)更改，2026賽季也將沿用此前公布的賽制。變化主要體現(xiàn)在拳頭將擁有更強(qiáng)的主導(dǎo)權(quán)，去塑造和掌控粉絲的體驗(yàn)，從而進(jìn)一步深化游戲本體與賽事之間的聯(lián)系。拳頭的目標(biāo)是讓電競(jìng)成為游戲的自然延伸，而不再是一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的存在。
“英雄聯(lián)盟電競(jìng)”全球重組的一部分
此次合并是《英雄聯(lián)盟》電競(jìng)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)部更廣泛重組趨勢(shì)的縮影。在歐洲，LEC正在放寬其特許經(jīng)營(yíng)規(guī)則，并將于2026年冬季迎來(lái)兩支二級(jí)聯(lián)賽戰(zhàn)隊(duì)（其中包括LR）。與此同時(shí)，北美地區(qū)的LTA聯(lián)賽（此前曾進(jìn)行賽制改革但于2025年宣告失敗）正回歸其原有的 “LCS” 模式，同時(shí)保留 “特邀席位”—— 該席位目前已分配給Sen戰(zhàn)隊(duì)，原因是100T戰(zhàn)隊(duì)終止了其《英雄聯(lián)盟》項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)。
這些接連發(fā)生的變動(dòng)表明，拳頭游戲正積極調(diào)整其近年來(lái)建立的特許經(jīng)營(yíng)體系。無(wú)論在哪個(gè)地區(qū)，這些調(diào)整都在弱化該模式的部分核心特征（如固定收入保障、獨(dú)家經(jīng)營(yíng)權(quán)等），轉(zhuǎn)而追求更高的靈活性與更強(qiáng)的發(fā)行商控制權(quán)。
LCK與拳頭韓國(guó)的合并，標(biāo)志著《英雄聯(lián)盟》電競(jìng)管理體系的一個(gè)戰(zhàn)略里程碑。通過(guò)全面整合其旗艦聯(lián)賽，拳頭游戲釋放出明確信號(hào)：其意在精簡(jiǎn)運(yùn)營(yíng)流程、強(qiáng)化戰(zhàn)隊(duì)財(cái)務(wù)穩(wěn)定性，并為粉絲打造更具凝聚力的體驗(yàn)。這一進(jìn)展是拳頭重新直接掌控特許經(jīng)營(yíng)聯(lián)賽這一全球趨勢(shì)的組成部分。如果其在透明度與收益共享方面的承諾能夠兌現(xiàn)，這一舉措或?qū)⑼ㄟ^(guò)拉近游戲本體與職業(yè)賽事的距離，重新定義競(jìng)技電競(jìng)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
